LÍDERES EMPRESARIALES EN LA HISTORIA

Henry Ford, fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.

J.P. Morgan, fue un empresario, banquero, filántropo y coleccionista de arte americano que dominó las finanzas corporativas y la consolidación industrial de su época. En 1891 Morgan acordó la fusión de Edison General Electric y Thompson-Houston Electric Company para formar la General Electric Company.

Sam Walton, fundador de Walmart Alfred P. Sloan, hizo a General Motors lo que fue en su auge y fue el primero que estableció la gestión moderna en una gran corporación.

Lou Gerstner, se fué del sector financiero al rescate de IBM, que es elegido por delante de Thomas J. Watson, de IBM.

John D. Rockefeller, creó el monopolio petrolero que, cuando se dividió, resultó en las empresas petroleras más grandes del mundo, Exxon, Texaco, Chevron. Steve Jobs, Apple. Jeff Bezos, de Amazon.

Andrew Carnegie, Con el acero fue donde hizo su fortuna. En la década de 1870, fundó la Carnegie Steel Company, un paso que consolidó su nombre como uno de los "grandes magnates de la Industria"

Bill Gates, Es un empresario y filántropo estadounidense, cofundador de la empresa de software Microsoft, productora del sistema operativo para computadoras personales más utilizado en el mundo, Microsoft Windows de Microsoft.

Ray Kroc, Ray Arthur Kroc, conocido como Ray Kroc, fue quién compró McDonald's a los hermanos McDonald en 1955, 15 años mas tarde de la fundación. Todo y no ser el creador, fue el fundador de la cadena McDonald's.

Andy Grove, es un empresario y científico húngaro-americano. Fue uno de los primeros empleados de Intel Corporation y en los últimos tiempos jugó papeles clave para su éxito.

Walt Disney, fue un productor, director, guionista y animador estadounidense. Fue el fundador, junto con su hermano Roy O. Disney, de The Walt Disney Company, empresa que en la actualidad genera unos ingresos anuales de 30.000 millones de dólares, y el principal artífice de un estilo inconfundible de películas de dibujos animados.

Reuben Mark, llevó a Colgate a donde está.

Warren Buffett, Es un inversionista, empresario y filántropo estadounidense. Es considerado como uno de los más grandes inversionistas en el mundo y es el mayor accionista y CEO de Berkshire Hathaway. Con una fortuna personal estimada en 37 mil millones de dólares.

Katharine Graham, fue periodista y editora del diario The Washington Post asumiendo la presidencia de ésta llevó al periódico al liderazgo mundial.

Lee Iacocca, es una de las personas más representativas de la industria del automóvil de finales del siglo XX y principios del XXI. Es el responsable de la creación del Ford Mustang y de las Minivans de Chrysler.

Herb Kelleher, fundador de Southwest Airlines, la primera línea aérea de bajo coste. Bajo su liderazgo esta aerolínea se convirtió en la mas rentable y eficiente de su país.

Oprah Winfrey es una presentadora de televisión, actriz, empresaria, productora y crítica de libros estadounidense.
Ha sido varias veces ganadora del Premio Emmy por su show The Oprah Winfrey Show, el talk show más visto en la historia de la televisión. Además es una influyente crítica de libros, actriz nominada al Premio Oscar, y editora de su propia revista. Según la revista Forbes, fue la persona afroamericana más rica del siglo XX y la única de origen negro en poseer, en el mundo, más de mil millones de dólares durante tres años consecutivos.

http://www.degerencia.com/noticia/26945/los-mejores-li%C2%ADderes-empresariales-de-la-historia

LIDERES EMPRESARIOS ACTUALES

MARINA BUSTAMANTE: Fundadora de la Empresa RENZO COSTA

“Yo soy fundadora de la empresa. Inicialmente, empiezo trabajando en un taller pequeño de Barrios Altos en 1969. Comencé hacer casacas, correas y carteras de cuero. Trabajaba directamente con cuatro obreros. Luego, nos convertimos en una empresa en 1973 que es la fecha de inicio de nuestra fábrica. Coincide también con el nacimiento de mi hijo, Renzo que el nombre y el apellido (Costa) que le corresponde a él.

Renzo Costa cuenta hoy con 15 locales en Lima y provincias. Las últimas aperturas se realizaron en los centro comerciales Megaplaza y Plaza San Miguel .

Renzo Costa no se conforma con haber revolucionado el mercado local de prendas de vestir y accesorios de cuero, también espera hacer lo mismo en el exterior. Es por ello que parte de sus esfuerzos apuntarán a consolidar su participación en Alemania, mercado en el que esperan duplicar sus ventas durante el 2008. Ahora, nuestra empresa va a tener una política agresiva de exportación bastante agresiva, presentándonos a ferias. Vamos a estar Bologna (Italia), Colombia y probablemente a Brasil.”

KOLA REAL y la familia AÑAÑOS

Kola Real esta constituida por la Familia Añaños, siendo estos seis hermanos, quienes con sus padres fundaron la Empresa en "el patio de su casa", como suelen decir, para asi poder tener otro tipo de ingresos, debido a que el terrorismo que asolaba el país en esos tiempos, no les permitía vivir de su fuente normal que era la agricultura.Los primeros refrescos eran comercializados en botellas de cerveza, debido a que el hermano mayor de los Añaños, Jorge Añaños, tenía experiencia en la distribución cervecera, empezaron de esta manera, consiguiendo una rudimentaria máquina para hacer refresco, llamada "Atahualpa", la cual aun se encuentra en una de las numerosas plantas que Kola Real tiene en Perú; el éxito de esta se debe en mucho a la formación técnica de los hermanos, mayormente Ingenieros, lograron una bebida agradable al paladar de la población, tratando en lo posible de usar lo menos de químicos en su fabricación, la distribución empezó entre los vecinos, luego en la localidad donde residían y asi se fue extendiendo poco a poco su fama y la preferencia de la gente por esta bebida, ayudo mucho que el flagelo del terrorismo no dejaba ingresar camiones con productos hacia ayacucho si no pagaban un cupo, por lo que la competencia de otras bebidas era muy poca.Consolidando su marca se trasladaron poco a poco a otras zonas aledañas a Ayacucho, siempre con la visión de dar un refresco a un precio al alcance de la gran mayoría de la población, para quienes tomar un refresco era un lujo, Kola Real cambio eso dando mejor precio y mayor cantidad junto con un sabor agradable, lo cual siempre ha caracterizado a sus productos.Su gran aceptación hizo que la familia vaya consolidandose a lo largo y ancho del territorio peruano, su éxito se basa no en quitarle mercado a los otros refrescos, sino en ampliar el mercado de consumidores en Perú y en su política de no concertación para el precio de los refrescos.

EMPRESAS LÍDERES EN LA LOCALIDAD

INVERSIONES FLORALP

Inversiones Floralp S.A. fue creada en 1997 por un grupo de ganaderos de Oxapampa – Pasco – Perú, como una empresa dedicada a la elaboración de productos lácteos.Luego de su formación, en 1999 se asocia Industria Lechera Floralp S.A., empresa Suizo – Ecuatoriana con cuarenta años de experiencia en el rubro.

Los inicios de Floralp S.A., se remontan a 1949, año en que llegó al Ecuador Ozkar Purtschert, un joven de origen suizo que -dos décadas antes- había sido encandilado en una clase de geografía sobre América Latina por su profesor. El comienzo no fue auspicioso por lo estuvo a punto de retornar a su país, pero lograron superar las dificultades. Floralp S.A. ha replicado su experiencia en una empresa formada en la localidad de Oxapampa, departamento de Pasco, Perú.
Floralp S.A., es dueña del 51% del accionariado de la empresa peruana Inversiones Floralp S.A.; ha transferido tecnología, fabrica quesos para el mercado peruano y para exportación y ha creado empleo. Recientemente formó una empresa ganadera también en Oxapampa, para asegurar el abastecimiento de leche.

TIPOS DE DE LIDERES

LIDER AUTOCRATICO

De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
Las autocracias son, entonces, formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.
La autocracia donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demas.

Por ello los lideres autocraticos:

• Determinan todas las normas del grupo.
• Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.
• Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
• Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.

LIDER DEMOCRATICO

El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo.
De allí que se defina a la democracia como "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo".
Sin embargo, en la actualidad, el concepto de democracia no se limita al de una forma determinada de gobierno, sino también a un conjunto de reglas de conducta para la convivencia social y política.

Por ello los lideres democraticos:

• Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.
• Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los planes.
• Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo
• Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.
  

LIDER PATERNALISTA

Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el deber"."Hacemos que trabajen más y mejor, insinuando, prometiendo, dejando ver posibles premios", medidas con las cuales en un principio los trabajadores se motivan e ilusionan, pero que posteriormente les hacen caer más en el desánimo, sintiéndose engañados y frustrados con las falsas promesas.El mando autoritario absolutista y paternalistas tienen criterios comunes: los trabajadores son inferiores, deben obedecer, se les paga para cumplir, los conflictos deben reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución.Esto encierra una posición existencial negativa respecto a los trabajadores: "Yo estoy bien, los otros están mal", que se traduce en pensar "yo mando, tengo la verdad y los trabajadores deben obedecerme por las buenas o por las malas".

LIDER PARTICIPATIVO

La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o colaboradores; lo importante radica en entender y encauzar las relaciones del equipo.El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas como resolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la empresa y de las personas que la componen.Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo, motivador y la imagen de empresa, mandos y colaboradores es de verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a una empresa de la que emana una sano prestigio.

LIDER AUTORITARIO

El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.La relación con los colaboradores es buena sólo cuando éstos a su vez se consideran inferiores, y que el jefe (por el solo hecho de serlo) sabe más que ellos y es un ser superior.Estas imágenes de jefe subordinado no sólo son anticuadas sino que son propias, lamentablemente, de la falta de cultura y preparación de las personas.

LIDER LIBERAL

• Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
• Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
• Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
• El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque
  

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Liderazgo Empresarial es la actividad directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.

Pero, tras estas primeras reflexiones, recuerda que el liderazgo se ha venido identificando también con:
- Posición a la cabeza de la empresa, de un departamento, etc.
- Tarea del primer ejecutivo, típicamente en un proceso de cambio.
- Sistema, método o estilo de dirigir personas.
- Función de los directivos, complementaria a la de la gestión.
- Familia de habilidades interpersonales de los mejores directivos.
- Habilidad específica de guiar y energizar a los demás tras metas comunes.
- Actitud entusiasta, contagiosa e integradora tras un logro colectivo.

LIDER

Líder es la persona que trabaja con un equipo e influye en él para logra un propósito que todos juntos pretenden, alcanzar un objetivo común. Un verdadero Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen misma de la empresa.

Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar y ayudar a su evolución.